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【网站公告】
6月10日下午，江苏省互联网协会一行调研江苏鼎舜企业管理集团有限公司和江苏泽超文化发展有限公司两家企业，并与企业负责人座谈交流，共同商讨在数字经济发展的环境下如何用数字技术和全景化管理模式提升企业的可持续竞争优势。
江苏鼎舜企业管理集团有限公司调研现场
调研交流会上，江苏鼎舜企业管理集团有限公司董事长李冬梅介绍，鼎舜成立于2007年，专注于打造产品服务矩阵，为中小微企业提供工商注册、财务代账、税务风控体系建立与检测等多项业务的一站式服务。李冬梅认为随着整体经济进入降本增效周期以及法律法规政策的不断完善，企业在财税领域的服务需求也在不断扩大，期望能够在企业财税服务等多个领域作为数字化能力输出单位赋能数字化转型企业，与协会一道聚焦行业资源协同，构建和谐共生的产业生态，共同促进江苏互联网企业的发展。
江苏泽超文化发展有限公司交流现场
江苏泽超文化发展有限公司市场总监李爱龙介绍，江苏泽超成立于2003年，是一家以产品为载体的专业做营销产品服务的企业，公司倡导“温润而泽，超越自我”的企业文化，具备完善的产品设计、开发、销售、推广和服务网络，以专业产品服务的运营商、专业的企业营销产品专家、专业的企业福利产品专家、专业的企业积分运营商的目标为广大客户提供一站式服务，提供全方面的市场营销服务与营销物料解决方案。
刘湘生认为，过去的20年里，大多数的企业增长主要是通过扩大经营规模来获得的，在疫情常态化的现在，企业想要生存或增长就必须要提升运营效率。鼎舜集团在企业服务领域深耕多年，要继续“苦练内功、稳扎马步”，借助数字化技术和现代运营管理能力，帮助和引导企业从人、财、物、产、供、销等多个纬度精细化运营。泽超文化以整合营销、创意研发为客户的市场活动提供系统的解决方案，要通过数字化手段从产品的定位、渠道、推广、销售等各个环节，集中优势资源，线上线下立体式赋能更多企业用户。
刘湘生表示，企业数字化转型就是解决降本增效的问题，企业的数字化转型成本压力较大，唯有将企业的思想、文化、工具、做法都依循数字化的商业逻辑，才能构建符合场景应用的商业模式，企业与用户双向促进，实现企业全流程、全要素、全域管理，为企业可持续发展赋能，建立核心业务与新业务、新模式，新生态的“双轮驱动”逻辑，完成数字化转型攻坚，从而提升企业的管理效能，帮助企业高质量发展和数字化转型升级。
协会将继续与“企业全景化管理”试点单位调研沟通、交流共促，形成可复制、可推广的应用模式，帮助企业提高综合竞争能力。（李正豪）
